大きな組織では社内のコミュニケーションが希薄になりがち。その問題を解決するには意図的に“場”を作ることが欠かせません。Qiita:Teamを導入し、社内での利用拡大に成功した企業の事例をご紹介します。

インタビューのポイント

• Qiita:Teamを導入・浸透させるために導入者が“エバンジェリスト”になる
• Qiita:Teamの“自分たちらしい使い方”を見出して、理想的なチーム、コミュニケーションを生み出す

目次

• 会社概要
• 最新の利用状況
• 導入初期に行ったこと
  • エバンジェリストが社内文化を作る
• どんな情報を共有するか
  • 組織論や仕事論をポエムにする役員たち
  • 調査、レポート、事務関連……ストック型の活用法も
  • 話題になった投稿を再編集するケースも
  • タグで情報閲覧・検索がラクになる
• 変化したこと
  • 互いのインプットに貢献し合える
  • 予期しなかった情報と偶然出会える贅沢
  • いい意味での緊張感も
  • 皆が読んでくれるから……モチベーションアップにも
• さいごに

会社概要

今回ご協力いただいた企業：株式会社nanapiさま
利用人数：80〜90人 (2015年2月16日現在)
ご利用開始年月日：2013年10月